Imaxina un informe de Google Analytics nunha ventá.
Google Ads na segunda e datos de CRM na terceira, e todo o proceso xestionado por un especialista en mercadotecnia que intenta reunilo todo nunha folla de cálculo. Imaxinades o pesadelo deste comerciante.
Aquí é onde entran as análises de extremo a extremo.
Un sistema integrado extremo para venda para substituír de forma eficiente todas esas múltiples fiestras. Permítelle automatizar procesos.
Asignar correctamente os orzamentos e acelerar a toma de decisións de xestión.
Falemos dos pasos, beneficios e procesos das análises de extremo a extremo mediante un dos nosos casos prácticos de clientes.
Obxectivos do uso de análises de extremo a extremo
Neste proxecto, o noso cliente era unha startup que ofrece servizos de venda polo miúdo a través dunha aplicación e sitio web. Os principais requisitos do cliente eran asignar correctamente o orzamento entre canles de publicidade e obter informes automatizados de todas as ferramentas de análise implicadas.
Por que son importantes estes requisitos?
Acertar o orzamento de mercadotecnia
Ás veces, ás empresas preocúpalles que estean destinando os seus orzamentos ás canles incorrectas, que non destinan fondos suficientes á mercadotecnia extremo para venda comprar lista de números de emisión de fax empresarial ou que non comprenden completamente.
A eficacia das canles que están a utilizar. Moitas veces, as empresas simplemente non poden analizar estes aspectos utilizando ferramentas analíticas existentes.
Automatización de procesos e aforro de tempo
Se tes un sistema que realiza un seguimento de todas as túas análises , o teu equipo non terá que dedicar tempo a crear informes ampere business bank: como as palabras clave relevantes manuais. Outra vantaxe é que os informes automatizados actualízanse máis rápido que os manuais.
Polo menos todos os días.
Se non varias veces ao día. Pense na automatización como a transmisión de datos, é dicir, que lle permitirá responder a unha solicitude ao instante.
Mellores velocidades de toma de decisións
Coa análise de extremo a extremo.Pode novas pistas reaccionar máis rápido: se algo sae mal, verá o problema antes e solucionalo sen esperar.
A un informe semanal. Isto aplícase a todas as decisións de xestión, non só de mercadotecnia.