ಒಂದು ದಶಕಕ್ಕೂ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಚೇರಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ! ಜನರು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ !ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದವರಿಗಿಂತ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಇಂದು ಸಂಪೂ!ರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಎ ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ನಡೆಯು ! ತ್ತಿವೆ. ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾ! ಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ. ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣಗಳಿಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿ! ಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇ! ವೆ. 21 ನೇ ಶತಮಾನಕ್ಕೆ ಸುಸ್ವಾಗತ!
ಭಾಗ 1. ಹೊಸ ಕಚೇರಿ
1. ಆಧುನಿಕ ಕಚೇರಿ – ದೂರಸ್ಥ ಕಚೇರಿ
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ಐದು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಬೇಕು!”
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಚೇರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಭೌತಿಕ ಆವರಣಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕಚೇರಿಗಳಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಅವರು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಜ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೀಡಿಯೊ ಚಾಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ವರ್ಚುವಲ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅನೇಕ ತಜ್ಞರಿಗೆ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ರೂಢಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ಕಚೇರಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ದೂರಸ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ (ನೀವು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅವರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರೆಗೆ) ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ).
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಭೆಗೆ ನಾವು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದವರನ್ನು ವೀಡಿಯೊ ಲಿಂಕ್ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತೇವೆ!”
ನಾವು ಓದುವುದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:
- whatsApp ಡೇಟಾ (ರೈಕ್)
2. ಆಧುನಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನಾನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತ ತಕ್ಷಣ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ.”
ಇಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. 44% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ದಿನದಲ್ಲಿ 20 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು 70% ಅವರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇಂದಿನ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಿಂದ ಸಹಯೋಗ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು. ಹೈಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.
ಅಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದಲಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ತಜ್ಞರು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ “ಯಾವಾಗಲೂ ಅವನೊಂದಿಗೆ” ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗಿ “ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿ” ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನಾನು ರೈಲಿನಲ್ಲಿ ಬಂದ ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಸರಿ? ನಾನು ನಿಮಗೆ ಈಗಿನಿಂದಲೇ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ”
ನಾವು ಓದಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ :
- ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಮೊಬೈಲ್ ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಭಾವ – 2016 (ಬರಹ)
ಭಾಗ 2. ಹೊಸ ಸೂಚಕಗಳು
3. ಆಧುನಿಕ ಸೂಚಕಗಳು – ಫಲಿತಾಂಶಗಳು
ಅದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನಾನು ಮನೆಗೆ ಹೋಗಲು ಐದೂವರೆ ಗಂಟೆಯವರೆಗೆ ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.”
ಈಗ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ. ಕೆಲಸದ ದಿನದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಏನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದನು? ಮತ್ತು ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತಂದಿತು? ಫಲಿತಾಂಶವು ಮೊದಲು ಬಂದರೆ, ನಂತರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಗಂಟೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನಾನು ನನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಂದು ವಾರ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮುಗಿಸಿದೆ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ರಜೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.”
4. ಆಧುನಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡವು ಡೇಟಾ, ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನನ್ನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬಿರಿ.”
ಈಗ , ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಇನ್ನೂ ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೂ, ಮತ್ತೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ: ದೊಡ್ಡ ಡೇಟಾ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಎಣಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ನಿರ್ಧಾರವು ಒಂದು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ನೀಡುವ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಪುಟವನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಡೇಟಾದ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ಈ ನಿರ್ಧಾರದ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ನನ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.”
5. ಆಧುನಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಚುರುಕುತನ, ಅನನ್ಯತೆಯಲ್ಲ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ನಮಗೆ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಕಲ್ಪನೆ ಬೇಕು!”
ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಚುರುಕುತನ – ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಜೀವಂತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ – ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಭರವಸೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಡಾಗ ಗ್ರಾಹಕ ಡೇಟಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹಿಂದೆ ಬಿಡಲು ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಎರಿಕ್ ರೈಸ್ ಅವರ ಚೀನಾ ಡೇಟಾ ಸಹ ಇದನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ : ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ಮುಂದೂಡುವ ಬದಲು, ಸರಳವಾದ ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ತದನಂತರ ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ. ಗೆಲ್ಲಲು, ನೀವು ವೇಗವಾಗಿರಬೇಕು (ಮೇಲಾಗಿ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ), ಪರಿಪೂರ್ಣವಲ್ಲ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: “ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ X ಅವರ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ!”
ನಾವು ಓದಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ :
- ನಮ್ಮ ಉಚಿತ ಇ-ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ: ಅಗೈಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ 7 ಹಂತಗಳು (ಬರಹ)
ಈ ಲೇಖನದ ಭಾಗ 2 ಅನ್ನು ಮುಂದಿನ ವಾರ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗುವುದು, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಉಳಿದ ಐದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.