ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗೆ ಸೇರುವ ಡ್ಯಾನ್ ಲಿಯಾನ್ಸ್ ಅವರ ನೆನಪುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಟುವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೀಯ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಯುವ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯೊಬ್ಬರು 52 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಲಿಯಾನ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ನೋಡಿ ಉದ್ಗರಿಸಿದರು: “ನಾವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಯಸ್ಸಾದವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. !” ಓಹ್.
ನಾನೇ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವಯಸ್ಸಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ, ನನ್ನ ಕೆಲವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ನನ್ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ವಯಸ್ಸಿನವರು (ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವರು ಚಿಕ್ಕವರು) ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ನಾನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ನಾನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನನ್ನ ಕೆಲವು ಸ್ನೇಹಿತರು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಅವರ ಅಹಂಕಾರಕ್ಕೆ ಭಯಾನಕ ಹೊಡೆತ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಐವತ್ತರ ಹರೆಯದಲ್ಲಿದ್ದವರಿಗೆ.
“ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಯುವ-ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಿರಿಯ, ಉತ್ತಮ,” ಥಾಮಸ್ ಓಸ್ಬೋರ್ನ್ ಖರೀದಿಸಿ ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಕೀಲರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ .
ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಈ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಚಿಂತನೆಗೆ ಆಹಾರ: ನಾನು ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆದಂತೆ, ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ವಿರುದ್ಧ ಎರಡು ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯದ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ . ಅಂದಹಾಗೆ, ಎರಡೂ ಆರೋಪಗಳು 2007 ರಲ್ಲಿ Y ಕಾಂಬಿನೇಟರ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ Facebook CEO ಮಾರ್ಕ್ ಜುಕರ್‌ಬರ್ಗ್ ನೀಡಿದ ಭಾಷಣವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಪಕ್ಷಪಾತಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿವೆ:
“ಯುವಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದುವುದು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ … ಯುವಕರು ಚುರುಕಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಚೆಸ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಮಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷದೊಳಗಿನವರು ಏಕೆ?.. ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ… ಯುವಕರು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.
ಡ್ಯಾನ್ ಲಿಯಾನ್ಸ್ ತನ್ನ ಅಬ್ಸರ್ವರ್ ಆಪ್-ಎಡ್ ನಲ್ಲಿ ಬರೆದಂತೆ , “ಅವರ ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಟೆಕ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವು ಅತಿರೇಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಹಜವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ”
ಆದರೆ ಕಛೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ವಯೋಸಹಜತೆ ಮತ್ತು ಲಿಂಗಭೇದಭಾವವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವಳು ನಿಮಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವಳು.
— ಕೇಟೀ (@ಕೆಡಿಕ್ಸೊ) ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 19, 2017
ಹಿರಿಯ ಪಕ್ಷಪಾತ: ಕಾನೂನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತದೆ?
ರೈಕ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಉದ್ಯೋಗಿ ಭಸ್ಮವಾಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಂತೆ , ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವು ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅವರ ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ನಲವತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ 50 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವಿದೆ.
ತಾರತಮ್ಯವು ಹೀಗೆ ಪ್ರಕಟವಾಗಬಹುದು:
- ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದ ನೇಮಕಕ್ಕೆ ನಿರಾಕರಣೆ
- ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದ ಬಡ್ತಿ ಅಥವಾ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳದ ನಿರಾಕರಣೆ
- ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಪ್ರವೇಶ ನಿರಾಕರಣೆ
- ವಯಸ್ಸಿನ ಕಾರಣದಿಂದ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ
ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯ: ಕೆಲವು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು
ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.
ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯ ಕಾಯ್ದೆ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಉದ್ಯೋಗ ಅವಕಾಶ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ಸಾವಿರ ದೂರುಗಳು ಬಂದಿದ್ದವು. ಈಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ದೂರುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಇಪ್ಪತ್ತು ಸಾವಿರ ತಲುಪುತ್ತದೆ.
2013 ರ AARP ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, 64% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು (ಸಮೀಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಗಾದವರಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು) ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಅದೇ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, 16% ಹಳೆಯ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲದಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.
2016 ರಲ್ಲಿ, ಇರ್ವಿನ್ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸಂಶೋಧಕರು ಹೊಸ ಡೇಟಾ ಆನ್ ಆಗಿದೆ ನಡೆಸಿದರು , ಇದು ವಯಸ್ಸಾದವರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಧ್ಯಯನದ ಸಂಘಟಕರು ಸಾವಿರಾರು ನೈಜ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ 40 ಸಾವಿರ ರೆಸ್ಯೂಮ್‌ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗೆ, ಮೂರು ಒಂದೇ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಸೂಚಿಸಿದ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಯುವ ತಜ್ಞರಿಗೆ, ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದರಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. . ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ:
ಅಧ್ಯಯನವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು:
- ಲಿಂಗವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ
- ನಿವೃತ್ತಿಯ ಪೂರ್ವ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮಧ್ಯವಯಸ್ಕ ಜನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾದ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ
- ಮಹಿಳೆಯರು ಪುರುಷರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ
ನನಗೇನು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ಮುದುಕಿ ಅನ್ನಿಸುತ್ತೆ ಗೊತ್ತಾ? ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸಿಂಗ್ ನಂತರ ಕೆಲಸ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ!
— ಹೋಪ್ ಡೆನ್ನಿ (@HopeDenney2) ನವೆಂಬರ್ 10, 2016
ತಾರತಮ್ಯದ ಹೋರಾಟ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನರು ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿದಿನ ವಯೋಮಾನವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಅಂತಹ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಾಯಕನಾಗಿ ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಲ್ಲಾ ವಯಸ್ಸಿನ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನರಿಗೆ ತೆರೆದಿರುವ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು?
ನಾವು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
1. ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪದಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ “ಆದರ್ಶ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು” ವಿವರಿಸುವಾಗ, “8-10 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ” ಅಥವಾ “2-3 ವರ್ಷಗಳ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ” ಯಂತಹ ವಯಸ್ಸಿನ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ದಾಟಿಸಿ. (ಇವು ತಂಬಾಕು ಕಂಪನಿ RJ ರೆನಾಲ್ಡ್ಸ್‌ನಿಂದ ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳ ನೈಜ-ಜೀವನದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಅರ್ಜಿದಾರನು ಕಂಪನಿಯ ನೇಮಕಾತಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗದ್ದಲವನ್ನು ಎತ್ತಿದಾಗ ಮೊಕದ್ದಮೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು .)
“ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾನ್ಯತೆ,” “ಹೊಂದಾಣಿಕೆ” ಅಥವಾ “ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿ” ಯಂತಹ ಪದಗಳನ್ನು ಸಹ ತಪ್ಪಿಸಿ, ಇದು ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಪಕ್ಷಪಾತ ಮಾಡಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಬದಲು, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡಿ. ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ?
2. ವಿರೋಧಿ ತಾರತಮ್ಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು
ಅಂತಹ ಪೂರ್ವಾಗ್ರಹಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ವಿವರಿಸಿ. ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ತರಬೇತಿಗಳು ಇರುವುದರಿಂದ, ವಯೋಮಾನದ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಇದೇ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ. ಮೊಕದ್ದಮೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ.
3. ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ
ಎಲ್ಲಾ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಎಲ್ಲಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರಿಹಾರಗಳ ಕುರಿತು ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿ. ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿ.
ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಲು ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
4. ಹೊಸ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ ಬೆಳೆದಂತೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡಿ.
ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ. ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.
5. ಪರಾನುಭೂತಿ ತೋರಿಸಿ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನ ಕೆಲಸವು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವುದು. ಸಹಾಯ ಹಸ್ತವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಹಳೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಮೊದಲಿನಂತೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ಸತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿ (ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ, ಗಡುವುಗಳು ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತಿವೆ, ಇತ್ಯಾದಿ), ಆದರೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕೇಳಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಬಹುಶಃ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಹೊಸ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು.
ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ತಾರತಮ್ಯದ ಸಂಭವನೀಯ ಆರೋಪಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ವಯೋಸಹಜತೆ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ: ವಯಸ್ಸಿನ ತಾರತಮ್ಯವು ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ದುಡಿಯುವ ಜನರಿಗೆ ಕಠಿಣ ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ವಯಸ್ಸಾದಿಕೆಯನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ನಾಯಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವೇ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ತಲುಪಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.