Az alkalmazottak fluktuációja gyakran a kritikus tudás elvesztésével jár
Amikor több éves szakértelemmel és iparág-specifikus ismeretekkel rendelkező vezető csapattagok távoznak, különösen súlyos információvesztés következhet be. A munkavállalói fluktuáció hatásának mérséklése és a legjobb gyakorlatok megtartása nem új téma. Azok a szervezetek azonban, amelyek lassan készülnek fel az idősödő munkaerőre való átállásra, hamarosan túlterheltnek találhatják magukat, ahogy egy generáció nyugdíjba készül.
Andrew Baxter a Financial Timesban “
A nyugdíjas generáció életben tartásának titka” című cikkében megosztotta : “A következő néhány évben az Egyesült Államokban élő 76-78 millió baby boom közül a legkorábban éri el a nyugdíjkorhatárt.” A Accounting Times által megosztott statisztikák szerint „2015-ben közel 45 millió baby boom ember dolgozott az Egyesült Államokban , ami a munkaerő körülbelül 29%-át teszi ki. ha még nem nyugdíjas.
A közüzemi ágazat potenciálisan hatalmas tudásvesztéssel néz szembe
Az American Public Power Association (APPA) által készített munkaerő-felmérés azt mutatja, hogy a közüzemi alkalmazottak 20%-a lesz jogosult nyugdíjba a következő öt évben. Ezen előrelátás ellenére nem olyan egyszerű megjósolni, hogy egy iparágat mikor ér majd nyugdíjasok beáramlása, mint korábban. Volt idő, amikor a nyugdíjakat szinte teljes egészében a munkaadók kezelték – így vásároljon mobiltelefonszámlistát könnyebb volt előre. Megjósolni, hogy mikor és hány munkavállaló megy nyugdíjba. Manapság azonban a legtöbb egyesült államokbeli munkavállaló egyéni nyugdíjjárulék-konstrukciókra támaszkodik, például a 401(k) tervekre, ami megnehezíti a munkáltatók számára, hogy megbízható adatokkal rendelkezzenek a nyugdíjba vonulás időzítésével kapcsolatban.
A szervezetek történelmileg rendelkeztek
átmeneti tervekkel, így a vezetők utódokat alakíthatnak ki. Ez lehetőséget ad az intézményi tudás és a sok éven át felhalmozott megfoghatatlan tapasztalat hogyan írjunk jó blogbejegyzést megosztására. Ez irreálissá válhat, tekintettel arra, hogy egyidejűleg nagy számban vonulnak nyugdíjba. Ezenkívül az ezt a hagyományos megközelítést alkalmazó iparágak továbbra is ki vannak téve az alkalmazottak fluktuációja miatti tudásvesztésnek.
Csak automatizálással tudják a vállalatok enyhíteni
a vezetői fluktuáció nyomását
John Fryer az ” Emerging Technologies : Solutions to. Today’s Aging Workforce ” című könyvében rámutat : “Azok a vállalatok, amelyek készek. Automatizálni az olyan azb címtár feladatokat, mint a megfigyelés, az adatgyűjtés és az elemzés automatizált rendszerekkel. Rájönnek, hogy heteken vagy hónapokon belül új munkaerőt. Kell felvenni. még több év a kezdéshez.”
A feladatok automatizálása nemcsak a hatékonyságot növeli, hanem szabadságot is jelent. „Ma már az olyan tevékenységeket, mint például az ipari üzemekben az előrejelző karbantartás elvégezhető vezeték nélküli felügyeleti eszközökkel, amelyek ténylegesen 50%-kal csökkenthetik az időt és a költségeket.” utódjára.